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互联网投资界新贵若隐若现的网络巨擘

发布时间:2021-01-20 10:14:10 阅读: 来源:升降机厂家

或许,它们没有Google、Yahoo如此高的知名度,但据数据统计显示:DST占据了俄语互联网70%以上的浏览量;Naspers则是非洲最大的网络和传统媒体集团;按市值计算,腾讯则是中国最大、世界第三的互联网公司。现在,这些公司已经在全球范围投资了几十家互联网公司。其中最具冒险精神的DST挥师西方世界,并花费大把钞票购买具有高成长性的美国公司股份,Facebook就成为其中最惹人注目的一家。

错综复杂的“裙带关系”

从传统意义上看,这三家公司并无关系。2005年,两位俄罗斯互联网投资者Yuri Milner和Gregory Finger将门户网站股份合并,组建DST。如今,这家公司控制了许多俄罗斯的主要网站,其所有方包括了高盛和拥有27%股份的俄罗斯亿万富翁Alisher Usmanov。

Naspers,立足于开普敦已有近百年历史,是南非最大报纸Daily Sun的发行商。但在网络化方面,它是所有传统媒体中最具抱负的公司之一。目前这家公司仍以纸质报纸和付费电视为主营业务,并在今年一季度创下36亿美元销售额的惊人业绩。

腾讯来自深圳,成立于1998年的腾讯在2009年营业收入达18亿美元。虽然其最出名的产品是QQ,但在中国,其即时通信软件业务已拥有5.67 亿用户,其大部分利润来自在线游戏和被称为Q币的虚拟货币。

从表面上看,尽管三家公司差别如此之大,但本质上其实是一体的。首先,从股份所有制上分析:Naspers拥有的部分股份,也是腾讯的早期投资者并拥有其35%的股份。2010年4月,腾讯向DST注资3亿美元并获得其超过10%的股份,使DST市值一度达30亿美元。此外,腾讯还在 Naspers旗下的网络公司MIH印度分公司拥有股份。

更重要的是,在西方投资者很少敢于尝试寻找其他有发展前途的互联网公司时,DST业务范围涵盖了俄罗斯及其邻国,旗下诸多子公司在这些地区占有主要市场,包括社交网站和。而Naspers,则拥有发展中国家互联网公司领域最大的投资组合,比如巴西的购物网站BuscaPé,印度的社交网站ibibo以及母国南非的门户网站。相比较而言,腾讯目前是三家公司中最审慎的一家。

如此之多的跨国商业经历,让互联网巨擎们学到了千金难买的宝贵经验。就DST而言,他们已经掌握,通过给定一国GDP并熟知其网络普及程度,此时便可清晰预见哪些网络业务有利可图,未来增长空间在哪里。对此,DST股东Alexander Tamas将它定义为“地域性套利”。

未来目标瞄向“全世界”

有专家分析,在新兴市场的开拓方面,诸多因素促成DST成为了先行者。首先,其股东有在美国市场打拼的经历,其次它将来准备上市,并且在金融危机之后传统投资者又开始变得谨慎小心。

此外,由Elevation Partners、TCV和Silver Lake Partners等互联网投资家组成的私募股权基金俱乐部,为DST能够迅速决策,并提出让客户难以拒绝的报价提供了有力保证。以Facebook为例,DST同意了当时看来较高的估价,放弃了在企业经营不善情况下的所有特殊权利,并答应从职工手中收购股票。这些条件对新成立的互联网公司尤其具有吸引力。这使得公司创始人和重要员工不需要通过转售公司,也不必在尚未成熟的条件下匆忙上市来赚钱。购入Facebook看起来是项很划算的买卖。DST花费约8亿美元购入Facebook10%的股权,当Elevation Partners最近为Facebook注资1.2亿美元时,其市值已经增长到230亿美元,表明DST的投资较过去增长了三倍。与之相反,分析师则认为 DST也有些投资不甚划算。比如,DST为入股世界最大网游公司Zynga,和以组织团购并提供购物折扣为业务的网站Groupon。分析师认为他们的出价过高。

不管DST成功与否,其不乏诸多效仿者。在Elevation Partners入资Facebook前,就已经同一家快速增长的地区性评论网站Yelp达成了“DST式交易”。随后,腾讯也表示,很可能追随DST,开始他们的扩张之路。

后续

反过来,这三位新兴市场网络投资先驱的成功故事,也迫使西方风险投资公司更加关注于发展中国家。纽约对冲基金Tiger Global Management,同时也是DST的股东之一,已经在投资非西方国家高技术成长型公司方面有所专攻。显然,互联网投资越来越国际化,西方国家已经开始在除网络商务创新方面外,寻求企业融资方面的垄断地位。

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